河县2020年发展壮大集体经济 工作情况汇报

今年以来，梁河县依托粮、蔗、茶、烟和畜牧养殖业等产业，全县上下形成“一盘棋”，积极探索壮大集体经济多元化发展模式，推动村级集体经济不断发展壮大，进一步夯实基层堡垒，巩固党在边疆的执政基础。为巩固脱贫攻坚成果和有效衔接乡村振兴战略提供了坚强保障。现将2020年梁河县发展壮大集体经济工作情况汇报如下。

一、工作开展情况

梁河县以脱贫攻坚挂牌作战为抓手，全力开展“决战决胜脱贫攻坚百日总攻、百日提升、百日巩固行动”，抓牢抓实村集体经济壮大，各项工作稳步推进。

（一）高位推进，压实责任。一是抓统筹。按照“一村一规划”，制定梁河县发展壮大村级集体经济实施方案，编制“项目库”，按照“发展壮大一批、巩固提升一批、重点培育一批”原则锁定发展目标，储备项目34个，进行精准发力。二是抓合力。持续发挥县级发展壮大村级集体经济工作领导小组作用，进一步明确职能职责，细化目标任务，定期召开联席会，形成部门联动、齐抓共管的工作格局。三是抓带头。由县委书记主持召开专题会议，研究、部署壮大集体经济工作，定期听取推进情况，形成“责任倒逼、一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局。

（二）整合资源，创新发展。依托产业、资源、项目等，全县上下形成“一盘棋”，推动村级集体经济不断发展壮大。一是把好2019年扶持壮大村集体经济项目“成效关”。在“按时按质按量”推进2019年11个集体经济扶持项目落地的基础上，着力在推进项目“见成效、提效益”上做文章，23名联系指导人员到项目点服务指导43次，制作项目标识牌11个。其中，勐宋村大米加工厂项目年收益达9.64万元，收益率19%。二是把好2020年扶持壮大村集体经济项目“落实关”。打破区域界限，整合全县资源，提出“捆绑发展、项目共建、运营共商、收益共享”的“异地置业”方案。先后召开县委常委会、政府常务会及县发展壮大村集体经济领导小组会议，由县委、县政府牵头，提供异地发展平台，将7个乡镇24个村申报中央补助发展村级集体经济项目与县城区位、县域电商发展规划整合发展，一体规划、建设、运营“电商扶贫孵化园”。

（三）组织引领，示范带动。激活基层党组织引领力，把加强农村基层党组织建设、发展壮大村级集体经济、加快产业发展“三驾马车”统筹推进，不断提升发展壮大村级集体经济质量。一是探索“捆绑”模式。通过“党组织+龙头企业+产业基地+专合组织+农户”的模式，将党组织深度嵌入农业发展，在调整优化农业产业结构的同时，壮大村级集体经济，反哺基层组织建设。聚焦重大产业项目，通过搭乘规模化蔬菜种植、畜牧养殖龙头企业“高速列车”，着力提升流转土地及农村劳动力输入组织化程度，让群众实现“流转土地+就地务工”的双重收入，形成“村富+民富”的良好局面。二是探索“搭车”模式。立足本地产业发展优势，由村级党组织组建经济实体，将股本注入到支柱产业发展上，有效搭乘发展红利快车。以县内粮、蔗、茶、烟、畜等产业大村、强村为主阵地，紧抓产业优势，依托农民专业合作社，推行“资源变资产”、“资金变股金”、“农民变股民”模式，通过“固定分红+收益分红”，既带动农户致富，又实现村级集体经济增收。三是探索“服务”模式。鼓励基层组织以市场为导向，瞄准市场需求，利用现有资源积极成立公司或合作社，提供社会公共服务，推动农村垃圾治理、农贸市场管理、厕所革命等乡村振兴的难点、重点、热点领域，助力基层治理，获取服务性收入，不断补充完善壮大集体经济渠道。

（四）健全制度，跟踪问效。一是建立县级负总责、乡（镇）具体负责、村“两委”负全责、驻村单位各负其责的“四级责任”体系。充分发挥组织、农业、财政部门的联动优势，每月对全县9个乡镇村级集体经济开展“月查”，确保问题每月整改、工作每月推进。二是用活杠杆“考”。从股本投入、项目实施情况、年经营性收入、资金管理使用四个方面，对乡镇、村、挂钩单位进行量化考核。既用好督查、通报等措施，又注重以奖代补、补贴村干部待遇等激励性措施，激发内生动力，实现从“要我抓”到“我要抓”的根本性转变。三是强化结果“用”。实行发展壮大村级集体经济情况与书记抓基层党建述职评议考核、挂钩单位班子考核、年度综合考核、村干部绩效考核“四个挂钩”，织密责任网络，形成全力抓、合力推的工作格局。

二、工作成效

通过全县的努力，一年来，梁河县发展壮大村集体经济工作取得良好成效，一是集体经济总量不断提升。全县集体经济年总营收从2019年的617.73万元到2020年的1455.99万元，村均已达到10万元以上，“总体薄弱”的局面已逐步得到改变。二是基层党组织组织力得到全面提升。通过发展壮大集体经济，实现了村级党组织“有钱办事”，激发了“自我造血”能力，农村党员群众的内生动力得到不断增强，为提升产业扶贫组织化程度注入了“源头活水”。

三、下步工作计划

（一）确定扶持对象。结合农村人口、行政村数量、财政收入等情况和村级集体经济发展现状，确定扶持村个数。积极向中央、省级财政争取补助资金，加大县财政投入力度，明确相应的扶持政策，统筹使用好现有各项涉农财政支持政策，创新财政资金使用方式，确保计划项目村任务的完成。

（二）编制实施方案。坚持县级主导，在充分调研论证的基础上，结合选点条件、优先扶持和不予扶持的正负面清单，“一村一策”组织编制实施方案，明确组织领导、目标任务、主要内容、拟采取的政策措施、拟安排资金情况及资金使用方向等。

（三）认真组织实施。加强执行力度，形成部门力量“一盘棋”，县委组织部、县财政局、县农业农村局要加强工作指导，做到全程把控。县财政局、县农业农村局要开展项目绩效跟踪、绩效评价，加强日常监管和指导。