小厂乡对计生宣传员实行“三化”管理
小厂乡注重加强村级计生宣传员队伍建设,推行村级计生宣传员队伍建设制度化、考核规范化、服务人性化的管理模式,以确保各项目标责任的顺利完成。
管理制度化。小厂乡制定完善了村级人口计生工作制度、村计生宣传员工作绩效考核制度,包括了政策、法律、法规、统计、药具管理、优生促进等基础性工作,使各项工作做到有章可循。同时,坚持人口计生工作月例会、月报表、季度制度,实行绩效考核与常态化管理制度相结合,激发村级计生宣传员队伍工作活力。
考核规范化。制定村级人口计生工作考核内容和考核办法,并实行一季一小评、半年初评和年终总评,并根据考评情况,严格执行村级计生宣传员绩效考核及奖励,大大调动了村级计生宣传员的工作积极性。
管理人性化。与“四群”工作有机结合起来,要求村计生宣传员做到态度热情、办事细致、服务周到,帮助计生家庭解决生产、生活、生育中的实际困难,并将此作为村级计生宣传员考核的重要内容。(钏助超)
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