【效能革命】推进作风效能革命要把握“三个关键”

近日《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》印发。各地区各部门纷纷行动，如何深入推进作风革命、效能革命要让“踏石留印、抓铁有痕”成为党员干部持久的特质，要把握住“三个关键点”，切实把大事要事办好办实，从而铸就出作风硬、效能高、能打胜仗的干部队伍。

推进作风效能革命“需”在“做长工”。自效能革命开展以来，各地大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，工作效率大幅度提高，取得了良好效果。从长远来看，效能革命不是一阵风、一阵子。深入开展就要从里子里解决问题，就要有“做长工”的规划，从根本上挖出根源，把效能革命从“治标”转到“治本”，从抓“表面”转到抓“内在”，从抓“窗口”转到抓“核心”，从抓“单一”转到抓“整体”，从抓“突击”转到抓“经常”上来，努力从体制深层次上找原因，从干部思想根源上找问题，从措施中去突破研究解决问题，久久为功走出持久的效能革命之路。

推进作风效能革命“要”在“当小二”。行政效能革命的落脚点就是为企业和群众办事，工作成效高不高，干得好不好，群众最有发言权。落实好效能革命，达到任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈的效果，要把群众当“客人”，做到办事声声有暖流、事事有回音、件件有落实。“小二”当得好不好，要让群众来监督，要强化考核数据化，把原来看不到的软目标变成了“硬杠杠”，以压力促进动力，让服务再“提速”“提效”，让事件能“办快”“办成”，让群众“挺直腰杆办事”，干部“清清爽爽做人”。同时，创新创造性地开展工作，不满足于眼前，做有“拿手活儿”的“小二”，成为工作上的行家里手。

推进作风效能革命“成”在“大掌柜”。推进作风革命、效能革命中层干部是主体、更是重点，同时也是社会反应较为集中的为民便民和服务的“中梗阻”。“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻”，作风建设永远在路上，正风提效势在必行。想要发展得好，眼光还得放长远，“一心为集体，路就不会偏”。部门地区主要负责人，要解放思想、实事求是，切实“扛起当家人要担起的责任。”担当起应当之责，以敢字当头，用干字为先，逆水行舟，斩波劈浪，将行动付诸在功崇惟志、业广惟勤的勇毅笃行上，带领干部群众拧成了一股绳，凝聚起团结协作的强大力量。