春回大地，万象更新。
3月22日至24日，梁河县利用3天时间，马不停蹄深入到全县9乡镇分3个片区召开现场办公会，主动将会场设在基层，一线调研解决问题。坚持实干导向、实效标准，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，扎实推进作风革命、效能革命，提升工作质效，以自我革命精神推动梁河高质量发展各项工作取得新突破。3天来共实地看点25个，共收集各乡镇存在的困难和问题79个，问题涉及民生保障等一些群众“急难愁盼”的问题，涵盖项目申报、技术指导、要素保障、资金保障、产业发展、基础设施等方方面面。
现场办公会覆盖全域，四班子主要领导、县委常委、县处级领导、县级部门一把手悉数到场。问题导向非常鲜明，每场办公会均提前收集各方问题，研究破题之道，协调解决企业和群众反映的突出矛盾和重大事项。
正视问题找症结
问题纠纷在一线化解、项目建设在一线推进、工作作风在一线转变。“平山乡交通基础设施薄弱；水利基础设施滞后；蚕桑产业发展工作推进难度大……小厂乡出州便道管控难度大；部分村集体经济发展不均衡……大厂乡高标准生态茶园示范建设项目资金投入不足；红色旅游发展缺乏整体谋划……芒东历史欠账大、建设用地指标少、禁毒任务依旧艰巨……勐养产业争地突出，城镇化滞后，没有利用好葫芦丝文化品牌……遮岛综治维稳压力大，征地遗留问题急需解决……九保古镇管理力量薄弱、产业培育不足、安乐村委会驻地无法满足实际工作需求……河西经济实力不强，发展水平偏低；产业结构不合理；一些基层党组织战斗堡垒作用发挥不够好……曩宋产业发展散弱，人才支撑不足，群众思想教育有差距……”各乡镇工作汇报言简意赅、直面问题；领导回应讲方法、讲策略，精准“把脉”问题，开出“药方”、对症施治。县领导、部门负责人分别针对乡镇提出的困难问题提出工作指导意见、对策方案、解决措施，共商下一步工作怎么看、怎么干、怎么抓好。做到事事有着落，件件有落实。
答疑解惑不回避
现场会坚决杜绝形式主义官僚主义，扎实践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，大力推进作风革命、效能革命。“产业空间发展格局刚刚起步，仍未发挥辐射带动作用；产业链短、缺，附加值不高，缺乏战略定力；思想不够解放，政策导向把握不准，向上对接不积极、不及时的问题；主动服务意识不强，效率不高，要素保障不到位；县直部门协作不紧密，县乡之间沟通不足，未能真正形成合力；承诺兑现不及时，对群众的服务引导不够，群众支持配合政府发展产业的信心不足。”现场会坚持刀刃向内，不回避、县领导不掩盖县级层面存在的问题，通过剖析自身问题，分析研究全县机关、干部思想问题、体制机制、能力素质等方面痛点、难点、卡点。21家行业部门就项目建设存在困难和问题现场提出了切实可行的解决措施，针对情况复杂的历史遗留问题，深入查找问题症结，全面理清各责任单位职责，提升对症下药的精准性，有效推动“等问题上门”转化为“主动解决问题”。
工作落实强推进
现场办公会，既是加快发展的推进器，也体现了以上率下、调查研究的题中之义。通过召开现场办公会，进一步统一思想、摸清问题、明确目标，坚定信心、同向发力，上下联动、一体推进。总结会指出：“要重新充分认识梁河县情。‘一城两江三带五镇’是全县的空间发展格局，是方向，是产业布局、招商引资、项目落地的依托。各乡镇、各部门要深入思考，招商引资、项目落地、产业布局，都要围绕着‘一城两江三带五镇’的空间格局来落实。要认真落实省委六条要求，真正做到三个带头。要以解决问题为目的，狠抓工作落实。对反映出的困难和问题各部门要自觉认领问题，部门‘一把手’要拿出切实可行的解决措施，把工作项目化、项目清单化，清单责任化。对需要多部门协调解决的问题，各部门间要密切配合，做到‘不甩锅’‘不扯皮’；对需要上级部门支持解决的问题，各部门要积极向上汇报，争取上级支持。”
乡镇现场办公会后，梁河县严格落实“三天出清单、一周报情况、一月一调度”的工作要求，进行限时办结。明确要求全县各级各部门要牢固树立效率意识，任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈，以苦干实干出成效，以抓住关键提质效，以从严从实转作风、提效能。
县委书记龚翠莲强调：要树立全县一盘棋思想，坚定加快发展的信心；要把脉定向，立足自身优势加快发展步伐；要以解决问题为导向，在作风革命效能革命中见行见效。解决问题要“快”、“盯”、“活”、“实”，以暴风骤雨般的作风革命、效能革命，全力推动梁河高质量跨越式发展。
来一场作风革命、效能革命，在工作作风上来一次大转变，在工作效能上来一次大提升。以只争朝夕、拼搏奋进的劲头，在新时代新征程中把“葫芦丝之乡·康养新梁河”建设好。
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