每日总值班制度
为切实提高幼儿园保教管理工作的安全、高效、优质，实现幼儿园管理规范、制度落实、文化共享、优质高效的管理格局，破解一园两所、规模扩大的管理难题，特制定行政值班制度。
一、行政值班定位：调研、服务、保障、督促
调研：及时调查了解幼儿园日常保教工作运行情况、实践中存在的问题、困难以及形成的经验，为管理工作提供依据。
服务：帮助、支持教职工解决实际问题，提高服务工作效益。
保障：确保人员、资源的合理性，保障孩子的安全和健康。
督促：督促全体保教人员全身心投入工作，为孩子、家长提供优质教育服务。
二、行政值班人员范围：
园领导、职能部门中层干部、教研组长
三、行政值班职责：
行政值班人员认真按照幼儿园作息按时到岗，认真履行自己的职责，当班巡视校园不得少于3次，认真做好各项制度的检查记录、总结通报工作，发现问题及时作好记录并向有关部门通报，妥善处理突发、偶发事件，重大情况及时向园长汇报。
具体岗位职责：
1、了解教职工规章制度执行情况及一日保教工作状态。
2、巡视校园安全保卫工作，及时排查，发现问题及时通报解决。
3、妥善处理突发事件、临时调配教师工作并及时汇报。
4、负责来人来访的介绍与接待工作，并及时通报相关人员。
5、作好值班总结汇报工作。
6、完成幼儿园临时安排的工作。
7、收集来自家长、教师的信息。
8、认真详细记载园内大事。
四、行政值班要求：
1、按时到岗，7点40分准时检查班级教师是否准时到岗。
2、经常到教学区、活动区等区域巡视，认真做好值班记录。
3、每天巡视校园，对教学楼、校门、厕所、公共环境等进行巡查，对重点部位加强安全防范，排除隐患。
4、巡视各班教学活动、卫生等情况，并做好记录。
5、值班期间，对校外人员来校进行询问、接待。
6、处理好家长来访、教师咨询等其他各种事务。
7、在幼儿园行政会议上对值班情况做出汇报、提出建议。
8、值班人员要遵守值班时间，值班结束时或遇到工作问题时，要及时向领导汇报值班情况；值班结束后必须如实填写行政值班记录，做好交接工作。
9、如遇特殊情况需要调班时，及时做好调换工作。
民主管理制度
一、园务公开制度
1、每学年、每学期公开幼儿园发展规划、工作计划、聘用合同方案、教职工人事调整等。
2、教职工考核奖励方案，教职工年度考核，财政费收支决算情况，重大建设项目审议等。
3、教职工大会或教代会民主评议幼儿园领导干部。
4、园级以上教职工评优表彰、工资晋升方案、职务职称评定等。
5、其他需要公开的内容
备注：
公开的形式：教代会接受教职工代表的审议；教职工大会、园务会议、行政扩大会议、月计划、周计划；声音版面公示等。
园务公开时间：每年1—2次教代会；每学期九月、二月开学会议；每月月底园务会议；随时随地。
二、梁河县遮岛镇中心幼儿园党政领导班子落实“三重一大”制度实施意见
为了进一步贯彻落实县委及县教体局党委“三重一大”制度，充分发挥幼儿园党政集体领导的作用，完善决策机制、规范决策行为，提高党政班子领导和管理的水平，特制订本实施意见。
（一）指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，认真落实“重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用（以下简称三重一大）必须经集体讨论决定”的规定，进一步规范领导干部决策行为，严格执行程序、强化监督制约、落实责任追究，切实防止决策失误和决策腐败，不断提高党政领导班子民主管理和依法行政水平，为遮岛镇中心幼儿园的健康发展提供制度保证。
（二）使用范围和对象
本办法适用于梁河县遮岛镇中心幼儿园党政领导班子。
（三）“三重一大”的主要内容
“三重一大”是指重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金的使用。
重大决策包括：
1、上级有关部门的会议和文件精神的贯彻落实；凡是向区教育主管部门汇报的，涉及幼儿园全局发展的报告、请示事项。
2、党的建设、党风廉政建设、社会主义精神文明建设和思想政治工作的重大问题。
3、幼儿园发展规划的制定和调整，年度计划和总结。
4、各类制度的建立完善；幼儿园奖惩方案的制定、修改；幼儿园重大改革方案和改革措施的制定。
5、幼儿园人事的调整安排、职工聘任工作和岗位设置、调整。
6、师资队伍建设重大项目实施（师训、学历晋升、考核）；人才工作（各层次骨干教师的培养）
7、幼儿园的办园规模和招生方案。
8、幼儿园领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。
重要干部任免包括：
1、后备干部的推荐、选拔、考核。
2、核心组成员（各类组长）的推荐、选拔、任免、调动。
3、工会主席及工会委员的推荐、选拔。
4、推荐申报园级以上的先进集体和先进个人。
5、其他重要岗位干部的推荐、选拔和奖惩。
重大项目安排包括：
1、幼儿园基建、大修项目。
2、幼儿园办学资源配置和设备采购项目。
3、重要合作和交流项目。
4、幼儿园领导班子认为应当集体研究决定的其他项目。
大额度资金的使用包括：
1、幼儿园年度经费预算、决算方案的制定和调整。
2、单项支出数额在1万元以上（含1万元）、基建项目单项支出数额在5万元以上（含5万元）的资金安排。
3、幼儿园领导班子认为应当集体决策的其他大额度资金的使用。
（四）“三重一大”的决策原则
“三重一大”事项必须经幼儿园党政领导班子集体讨论决定，并遵循以下原则：
1、民主集中制原则：凡属“三重一大”事项，实行集体领导和个人分工负责相结合、民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合，在广泛听取意见的基础上，少数服从多数进行集体决策。
2、依法决策原则：凡属“三重一大”事项，必须遵循党的方针政策，严格依照国家的法律、法规，党纪、政纪和有关规定，广泛调查研究，在充分听取意见的基础上作出决策。
3、实事求是原则：凡属“三重一大”事项，必须尊重客观事实，符合幼儿园的实际，有利于推动幼儿园的工作。
4、规范程序原则：凡属“三重一大”事项，对集体决策事项必须严格按照程序进行，事先确定议事和议题，开展调研、论证，充分听取意见，确保决策科学化、民主化、规范化。
5、可追溯性原则：凡属“三重一大”事项，必须以会议记录、纪要、决定等书面资料形式存留归档，便于审查。
6、保守秘密原则：凡属“三重一大”事项，对尚未通过、有限传达范围和未正式公布的议项应保守秘密，与会人员不得擅自传播外泄。
7、责任追究原则：凡属“三重一大”事项，因违反决策原则、不按规定程序执行、监督制度不落实并造成一定后果的实施责任追究。
（五）“三重一大”的决策程序
经集体讨论决定的“三重一大”事项，实施中必须严格依纪依法办事，规范操作程序，不得随意操作、无序操作和越权操作。
1、确定议题：“三重一大”集体决策事项，一般是在深入调查研究、广泛听取意见、进行科学论证并形成初步方案的基础上由党政领导班子成员和核心组成员讨论决定，经园长确认后，列入园务会议议题，根据工作需要，园长可直接提出议题。一般不临时动议，提出议题的人员事先要认真准备，确保议题质量。
2、会议表决：会议讨论“三重一大”事项议题时，要了解议题的具体、真实情况。与会人员要认真履行职责、充分发表意见，研究多个事项时，要逐项发表意见。
对“三重一大”事项议题进行表决时，可采用口头、举手、无记名投票方式进行，然后做出相对应的决定。决定多个事项时，必须逐项表决。对意见分歧较大的事项，可以暂缓进行表决，暂缓作出决定。对少数人的不同意见，应认真考虑。
在讨论与本人有关的议题时，本人应回避。
3、决策执行：对会议决定的“三重一大”决策事项，必须组织实施，落实到具体部门或具体人员。个人不得擅自改变或拒绝执行决定，如有不同意见，可以保留，或者向上级反映。
对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容，与会人员不得外泄，否则追究有关人员泄密责任。
4、决策监督：对“三重一大”决策事项，由幼儿园工会和民主管理监督小组负责决策执行情况的监督检查，发现问题及时汇报，提出纠正意见。
5、决策备案：要将决策事项、决策范围、决策形式、决策程序、决策结论、决策实施等以会议议程、记录、纪要、决定等形式留下文字性资料存档备查。
遮岛镇中心幼儿园
滇公网安备 53310002000506号
